向上管理团队书籍推荐(管理团队的书籍排名前十)

管理者必读的10本书

1、《有效的管理者》在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。

2、《定位》这本书，是艾·里斯和杰克·特劳特联手创作的一本具有里程碑意义的营销战略书籍。自2002年出版以来，它一直在全球范围内产生着广泛而深远的影响。

3、只有这样才能在复杂多变的时代，成长为卓越的管理者。为此，湛庐君为你准备了10本有关管理思维的好书好课，帮你更好地修炼“管理内功”。

管理人员必读的10本经典书籍

《影响力》这本书是罗伯特·西奥迪尼的经典之作，它以深入浅出的方式揭示了影响力的奥秘。本书通过案例分析，生动地展示了如何运用互惠、承诺和一致、社会认同、喜好、权威、短缺、立即上手的秘诀等原则来提高自己的影响力。

管理人员必读的10本经典书籍有：《管理者必读12篇》、《万达哲学：王健林首次自述经营之道》、《创业维艰：如何完成比难更难的事》、《重新定义公司：谷歌是如何运营的》、《影响力》、《给你一个团队，你能怎么管？》。

这本《伙伴教练》提出了组织内部推行“转换式教练”模式，通过提问、影响、榜样等手段，实现分权式管理，更好地促成上下、平行关系、跨部门的合作。王牌教练天团包括潘婉茹、陈生民、郑杰榆、麻晓晴4位教练，累计教练生涯超过50年。

第十本 《从优秀到卓越》 作者：吉姆·柯林斯 这本书深入探讨了公司可以通过拥有明确的目标、有纪律的人员和适当的文化来实现长期的成功。

管理者必备的书籍推荐_管理者必读的十本书

《OKR工作法》是一本关于目标与关键成果管理的书籍。作者在书中总结了她在领英、Zynga以及许多硅谷大公司中学到的管理经验，详细阐述了OKR的基本框架、目标制定方法、从组织层面的落地方法以及产品团队完成目标的时间规划等。

《模型思维》这本书讲解了24种模型，从线性回归到随机漫步，从博弈论到合作，涵盖学习、工作、生活等方方面面——这些有趣的模型可以把任何人变成天才。

第一本 《驱动力》 作者：丹尼尔·平克 他是“全球50位具有影响力的思想家”之TED大会演讲者、趋势专家。这本书深入探讨了动机的本质，以及个性化盛行的当下，以什么样的策略来焕发人的热情。

德鲁克 卓有成效的管理者 作者：[美]彼得.德鲁克（Peter F. Drucker）02 干法 作者：稻盛和夫 推荐理由：本书完整阐释了日本经营之圣稻盛和夫关于工作的看法、做法。从字面上讲，《干法》似乎是讲述如何有效工作的方法。

管理者必读的书籍

《有效的管理者》在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。

《OKR工作法》是一本关于目标与关键成果管理的书籍。作者在书中总结了她在领英、Zynga以及许多硅谷大公司中学到的管理经验，详细阐述了OKR的基本框架、目标制定方法、从组织层面的落地方法以及产品团队完成目标的时间规划等。

《创新者的突围》：《创新者的突围》是哈佛商学院教授克莱顿·克里斯坦森的作品，是一本非常重要的管理书籍。这本书提供了创新思维和创新管理的新理念，深入探讨了创新在商业成功中的重要作用。

德鲁克 卓有成效的管理者 作者：[美]彼得.德鲁克（Peter F. Drucker）02 干法 作者：稻盛和夫 推荐理由：本书完整阐释了日本经营之圣稻盛和夫关于工作的看法、做法。从字面上讲，《干法》似乎是讲述如何有效工作的方法。

管理书籍排行榜前十名

1、管理书籍排行榜前十名分别是：《卓有成效的管理者》、《聪明人的个人成长》、《自我觉察》、《知识炼金术》、《效率红利》、《高效率学习手册》、《刻意练习》、《超级学习者》。

2、大家好我是胖胖，最近我对管理学书籍产生了浓厚的兴趣。

3、为此，湛庐君为你准备了10本有关管理思维的好书好课，帮你更好地修炼“管理内功”。

4、管理人员必读的10本经典书籍有：《管理者必读12篇》、《万达哲学：王健林首次自述经营之道》、《创业维艰：如何完成比难更难的事》、《重新定义公司：谷歌是如何运营的》、《影响力》、《给你一个团队，你能怎么管？》。