战略管理书籍推荐2022(战略管理参考书目)

亲们,有没有关于计划规划和管理的书籍推荐。

《按自己的意愿过一生》作者：王潇 如何才能够按自己的意愿过一生？经济独立、权力、地位亦或是其他？其实最重要的是自己的生活方式，作者以亲身经历为我们提供了两大实用工具：“一生计划”、“梦想清单”。

《只有偏执狂才能生存》 ，作者是格鲁夫，辽宁教育出版社出版。《谁说大象不跳舞》，作者是郭士纳，中信出版社出版。《第五项修炼》，作者是彼得·圣吉，中信出版社出版。

《OKR工作法》是一本关于目标与关键成果管理的书籍。作者在书中总结了她在领英、Zynga以及许多硅谷大公司中学到的管理经验，详细阐述了OKR的基本框架、目标制定方法、从组织层面的落地方法以及产品团队完成目标的时间规划等。

书中提到的很多问题非常值得思考，但有些内容不适合国内的环境，不可照搬。还有 德霍夫曼《至关重要的关系》一书印象深刻，觉得这本书是职业规划中最值得阅读的几本书之一。

项目管理者要提高技能和知识水平从而真正做好项目管理，我推荐大家去阅读一本新颖而具有启发性的书籍——《经理人参阅：项目管理》。

最近深受启发的是吉姆洛尔《精力管理》一书。计划之外，是如何执行，而执行依靠的是精力。有精力计划才可以执行。通过管理精力来设定计划，从而有效执行计划。

推荐几本关于战略的书籍

1、《战略论》，（英国）李德哈特。《战略论》在西方战史研究中具有崇高地位，是军事理论的必读书。因为此书，李德·哈特被西方奉为“军事理论教皇”。

2、《战略历程》战略入门第一书，第一次将战略分门别类。《战略历程》(修订版)是一大批世界级著名战略管理学家几十年研究成果的总结，是对可谓汗牛充栋成果的全方位梳理和提炼，是战略管理研究者必读的书。

3、《战略管理：竞争与全球化》第8版仍沿袭陈述已有的和最新的战略管理理念和建立新的标准，并以生动友好的方式，对战略管理概念和工具做了全面而翔实的探讨。

4、它向军事思想家们勾勒了一幅浩渺的统帅艺术的画卷，其智慧之光照亮了整个世界，在一定意义上讲，《战争论》就是军事战略学的“圣经”。

5、《超越战略：商业模式视角下的竞争优势构建》 作者： 魏炜、张振广、朱武祥 本书建构了超越战略的完整时空观之下的商界知识系统框架，通过定义具有根本性差异的竞争维度，重构竞争格局。

6、《笑着离开惠普》作者——高建华 推荐理由——作者曾在中国惠普公司工作15年，从助理工程师做到惠普决策委员会成员。在本书中作者用平淡、朴实的语言讲述着惠普的种种制度、文化。他甚至教我们实用的管理技巧。

有关企业和企业管理的书籍有?

《现代企业管理》是2009年12月1日经济科学出版社出版的图书，作者是刘珂、周广亮。

《OKR工作法》是一本关于目标与关键成果管理的书籍。作者在书中总结了她在领英、Zynga以及许多硅谷大公司中学到的管理经验，详细阐述了OKR的基本框架、目标制定方法、从组织层面的落地方法以及产品团队完成目标的时间规划等。

《赢》中，韦尔奇结合亲身管理实践及大量鲜活的案例，将其在工作与生活中“赢”的智慧倾囊相授，内容涉及商务活动的诸多层面，包括商业生活的要旨、企业领导的管理智慧、普通员工的求职与晋升之道，乃至如何实现工作与生活的平衡。

推荐以下企业管理必读书籍：《管理的实践》(The Art of Management)： 彼得·德鲁克最著名的作品之一，也是现代管理学的开山之作。

《营销管理》 网络都是那么评价这本书：教科书、巨著、圣经……地位之高可见一斑。教科书级别，不太适合新手入门阅读。这本书更偏向营销，涉及企业经营战略，对于有企业管理需求的知友可能会有更大的帮助。

管理应该看什么书

1、管理者必读十本管理学书籍《有效的管理者》在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得？德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。

2、《只有偏执狂才能生存》作者是格鲁夫，辽宁教育出版社出版。《谁说大象不跳舞》作者是郭士纳，中信出版社出版。《第五项修炼》作者是彼得·圣吉，中信出版社出版。

3、《卓有成效的管理者》管理者的成效往往是决定组织工作成效的关键因素；并不是只有高级管理人员才是管理者，所有负责行动和决策而又有助于提高机构工作效能的人，都应该像管理者一样工作和思考。