海尔企业推荐书籍(关于海尔集团的书)

有关海尔企业文化的图书有哪些

1、《海尔精髓：企业文化与海尔业绩》，企业类书籍，是一本讲述海尔的成长和发展的图书。《张瑞敏谈管理》、《海尔品牌之路》、《赢在明天》海尔曾经向广大用户大量发售他们企业文化的书籍，你可以挑几本你感兴趣的来看看。

2、海尔员工人手一本《海尔企业文化手册》，仔细读一读这本充满著时代内涵的海尔“全书”，可以体会到东方文化的亲情与和睦，也能体会出其中融进的西方先进管理经验与思想。

3、网络平台模式。我认为CEO的成功不仅要看到他培养了多少CEO，更要看他有没有营造出让CEO们共生互赢的平台和环境。本书为我们分享了海尔模式的奥秘。

4、《企业文化必读12篇》这是笔者最喜欢的一本企业文化书籍，因此放在榜首推荐。文化很重要。良好的企业文化能推动组织绩效跃进、让员工乐在工作。而不良文化则可能成为企业的沉重负债。

刘润推荐2023年度书单之《卓有成效的管理者》?

1、春节期间刷视频，看了国内著名商业顾问刘润老师的短视频，他在推荐2023书单。一共8本书，其中一本是现代管理学之父彼得·德鲁克的《卓有成效的管理者》。这是一本经典的管理学书籍。

2、比尔·盖茨、张瑞敏、陈春花、吴晓波、樊登、刘润都推崇的大师智慧，吴晓波推荐每个人的书架都应该有一排“现代管理学之父”彼得·德鲁克的书。

3、德鲁克最经典的三本书是《管理的实践》、《卓有成效的管理者》、《管理：使命，责任，实务》。

4、卓有成效的管理者心得篇1 《卓有成效的管理者》是彼得德鲁克的一本经典之作，在四十年后的中国，被公认为年度最值得阅读的十本书之一。

励志书籍《一分钟经理人》简介

1、综上，一分钟经理人就是用以上的三个节点完成了整个高效的领导行为，这三个要素也反应了经理必须“ 以目标引发行为，以结果塑造 ”行为的管理理念。

2、作者简介：作为肯布兰佳公司的前总裁，她曾与《一分钟经理人》的合著者——肯布兰佳有过密切合作。她在“《财富》500强”的很多公司里和很多新兴企业里做过首席执行官、董事及咨询师，具有丰富的领导经验。

3、清晰明确的奋斗目标是能够帮助员工自己管理自己的同时，也就间接的给项目经理仍腾出时间来思考更重要的事情。一分钟称赞就是当员工完成的你给布置的任务做得很好的时候你要去及时的给他表扬。

4、《一分钟经理人》是一本提高管理效率的书。不仅对工作、对团队、对员工、对我们个人也是一样有效。这本书针对如何让自己或者帮助他人获得良好的自我感觉，做出优秀的成绩，提供了3个诀窍。

5、《一分钟经理人》非常有意思，和《知道做到》一样，是以故事的形式进行叙述的，书很薄，但是讲的道理很深刻。 在这本书里，肯.布兰佳说的三个一分钟诀窍指的是：一分钟目标、一分钟称赞和一分钟更正。

请问海尔总裁张瑞敏写过什么书啊?

《海尔是海——张瑞敏随笔选录》主要阐述张瑞敏管理海尔公司的经营艺术，让大家领悟张瑞敏是怎样把海尔由一个濒临破产的小厂，转变成一个全球性的大企业。

(此文为张瑞敏为“海尔文化展”所作的前言)互联网时代的管理哲学与加里·哈默教授的结识还得从其所著的《管理大未来》说起，“将人类束缚在地球上的不是地球的引力，而是缺乏创造力，管理领域也是如此。

《海尔·中国造》一书虽讲述的是海尔企业的发展故事，可真正贯彻其发展始终的却都是细小的规则，细小的行为。

曹仰锋博士的《海尔转型：人人都是CEO 》恰逢其时，它不仅为我们全面揭示了海尔人单合一管理模式的变革历程，而且完美地展示了人单合一管理模式所包括的所有内容。

海尔张瑞敏的成功管理秘诀是什么？本文是张瑞敏为《卓有成效的管理者》一书所作序文的节选，是对这两个问题的最好解“日清”工作法，解决了当时管理上普遍存在的无效无序问题。