航空项目管理书籍推荐(中国航空企业项目管理的发展趋势?)

学习PMP需要看什么书?

《PMBOK知识体系指南》第五版，是PMP认证考试官方指定备考教材，所以，在PMP备考中，吃透PMBOK是关键。除了官方指定的PMBOK外，每个PMP培训机构都有自己的内容辅导书和套题、练习题、作业题等。

《项目管理方法论》的内容符合国际标准《项目管理知识体系指南》（第4版）的规定，有助于PMP考生更好地掌握该指南。《项目管理方法论》适合任何人自学项目管理，也适合用做研究生层次的项目管理基础课的教材。

通过《汪博士详解pmp模拟题》（第4版）做三套仿真模拟题。先做题，然后看解析改错题，根据解析上对应的知识点位置将相关知识点进行重温巩固，这一步非常重要，不是看懂这道题就可以了，可以把相关的知识点串联起来学习。

PMP考试教材有且只有一本，即《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》。

如何管理团队,有什么实用书籍推荐

企业管理方面的书：戴尔·卡耐基《人性的弱点》世界第一的人际关系大师戴尔·卡耐基曾经说过，在人的成功的诸多因素中，专业技能只点15%，人际关系技能占了85%。

《领导力21法则》作者：约翰·C.马克斯韦尔 这本书是一本经典的领导力书籍，其中包含了21个领导力法则。这些法则涉及到领导力的方方面面，包括目标设定、影响力、团队建设等等。

这本书主要涵盖了团队建设、团队动力、团队合作、沟通、冲突管理等多个方面的内容并提供了一套系统而实用的方法，以帮助管理者搭建高效、协同的团队。

选择管理学书籍是一门学问，重要的不仅仅是是好不好读，容不容易懂，例子是否够有趣，还要有作者丰富的经验和实践作为内容支撑，由此，今天我将跟大家分享10本管理学书籍，本本都是经典，帮助你成就更加卓越的领导者。

项目管理推荐必读10本书籍!

1、《双赢：提升项目管理者的职业高度与情商》与“项目管理实践三法”系列三本书一脉相承，侧重理论、方法在实践中的应用，延续朴实、真实、务实的写作表达方式，主要关注项目管理者心理学实践和情商的提升。

2、最后我把前十名书籍的特点罗列出来，再次供大家参考。

3、管理书籍排行榜前十名分别是：《卓有成效的管理者》、《聪明人的个人成长》、《自我觉察》、《知识炼金术》、《效率红利》、《高效率学习手册》、《刻意练习》、《超级学习者》。

4、巴菲特推荐本书说：“杰克是管理界的老虎伍兹，所有CEO都想效仿他。他们虽然赶不上他，但是如果仔细聆听他所说的话，就能更接近他一些。

求有关项目管理的书籍?

《双赢：提升项目管理者的职业高度与情商》与“项目管理实践三法”系列三本书一脉相承，侧重理论、方法在实践中的应用，延续朴实、真实、务实的写作表达方式，主要关注项目管理者心理学实践和情商的提升。

对那些深知简洁重要性的经理人来说，《一页纸项目管理》一书是他们最棒的武器。《掌握需求过程中文版》本书介绍了需求说明规范的模板与需求框架，概述了Volere过程；介绍了让需求项目有一个成功有效的开始所需的东西。

这本书和管理无关，但为什么在项目管理分类中推荐率那么高呢？我理解应该是项目中需求挖掘和管理中澄清问题起到的作用较大。

信息系统项目管理师是软考高级中的一个专业，考试用到的书籍分别为《信息系统项目管理师教程·第4版》、《信息系统项目管理师考试大纲》、科科过信息系统项目管理师思维导图教材和科科过信息系统项目管理师历年真题纸质试卷。

《信息系统项目管理师考试考点突破与实战练习》这本书是通过对历年试题进行科学分析、研究、总结、提炼而成。

运营管理必看的书籍

《从零开始做运营》这本书很适合小白级别的人读，书中总结了很多作者自己的经验，以及作者对于运营的理解，而且内容刚刚好，不会显得太过复杂生涩，让人觉得难懂。书中有大量实例，以便让读者更好的理解这些理论。

《有效的管理者》。在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得·德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。

营销思维《引爆点》看看周围的世界吧，它看上去似乎雷打不动、变幻莫测、无法改变，但只要你找准位置，轻轻一触，它就可能倾斜。【内容简介】《引爆点》是一本谈论怎样让产品发起流行潮的专门性著作。

《现代营销管理》（Philip Kotler著）- 这是一本经典的营销管理书籍，涵盖了市场定位、市场营销策略、品牌管理等方面的内容。

经理人必看的书籍 〔管理学的开山之作〕本书是第一部以全新观点的角度看待管理，也是第一部以实际执行层面所立论的管理学书籍。

推荐几本项目管理的书籍,要比较实用的

《双赢：提升项目管理者的职业高度与情商》与“项目管理实践三法”系列三本书一脉相承，侧重理论、方法在实践中的应用，延续朴实、真实、务实的写作表达方式，主要关注项目管理者心理学实践和情商的提升。

本书的内容主要来自于布鲁克斯在 IBM 公司 System 360 家族和 OS 360 中的项目管理经验总结，主要讲解了自身对于软件开发过程的几个重要关键点的见解，内容精炼且给人很多启发，被业内人士称做IT界的圣经。

亚伯拉罕·马斯洛著，《马斯洛人性管理经典》，1960年以《优心态管理》这一难以理解的名字首次出版，1998年由约翰·威利出版集团再版。本书读起来费解，但它将马斯洛具有突破性的“需求金字塔”理论应用于管理学的实践，别具意义。

本书是《全国二级建造师执业资格考试轻松过关考点题库系列》丛书之一。全书主要内容包括：施工管理概论、施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制、建设工程职业健康安全与环境管理、施工合同管理、建设工程项目信息管理。

《管理的实践》《管理的实践》（The Practice of Management），开启了管理学发展史上的新时代。现代大部分流行的管理思想和实践都可以从这本书中找到根源。