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心态管理团队书籍推荐(心态管理大师)

作者:admin日期:2024-01-05 02:00:07浏览:15分类:书籍推荐

关于情绪控制的书越多越好。

1、《如何控制自己的情绪》 (美)康利 中信出版社 《如何控制自己的情绪》是一部大师级的杰作。

2、《心情词典》的每一个小节都探究了一个情绪主题,从艺术、科学、文学、音乐及流行文化的角度向大家解释了情绪与生活背后隐藏着的让人吃惊的联系,以及那些令人着迷的事实经历。

3、如果你想让生活变得更美好,就从自控开始。自控力强的人能够更好地控制自己的注意力、情绪和行为,更好地应对压力、解决冲突、战胜逆境。

4、《情绪自控力》我们总在说,别被坏情绪控制或影响。可我们大多数人连自己的情绪都没观察过,更别谈控制。这本《情绪控制力》,就是一本关于如何分析和管理我们情绪的书籍。

5、. 《情绪智慧》:丹尼尔·戈尔曼和理查德·戴维森著,探讨了如何通过认知重构来管理情绪。阅读这些书籍可以帮助一个人更好地理解自己的情绪,学会管理和调节情绪,从而改变自己的心态和行为。

管理类书籍(提高领导力和团队协作能力)

《经理人参阅:团队管理》同样是学好管理学不容错过的一本经典管理书籍,旨在帮助管理者更好地理解和应用团队管理的基本理念和方法,提高团队效率和管理水平。

如果你是营销、销售工作从事者,《影响力》是你应该从头到尾仔细阅读的第一本书,它将帮助管理人员作出更好的决策,明智地利用其影响力…… 内容简介:自出版以来,《影响力》就一直是最为畅销的图书。由于它的影响,劝说得以成为一门科学。

《中层领导力系列》全球杰出领导力大师约翰·C.麦克斯维尔博士提出,领导力不是一种与生俱来的天赋,它是一种可以学习掌握,并能逐步提升的思维模式。一旦了解其中的秘诀,就能很快拥有领导力。

、《领导力熔炉》推荐理由:我们的管理者都经历了熔炉的严峻考验,正是这些非同寻常的经历,将他们的理解能力和驾驭能力提升到新的层次。本书创造性地延展和丰富了熔炉的概念。

《最卓越的团队的》本书列举了确保团队成功的五个关键的因素,并阐述了团队成员或领导者可以采用的独特的策略技巧。

他们旨在将谷歌的管理秘密转化为人人皆可用的经验,帮助我们迎接变化世界中的巨大挑战。4《领导力21法则》《领导力21法则》是全球领导力大师——马克斯维尔博士40年研究的集大成之作。

管理书哪个好

大学生管理学必看的10本书籍 大学生管理学必看的书《科学管理原理 》作者弗雷德里克泰勒,出版于1911年,标志着一个管理新时代的到来。至今,这本书仍然带给管理人无穷的启示,是不可不读的管理经典。

《有效的管理者》德鲁克著。1967年出版。集中论述了一个管理者如何才能做到卓有成效。

《创业维艰:如何完成比难更难的事》推荐理由:在《创业维艰:如何完成比难更难的事》中,本·霍洛维茨就如何建立和经营一家创业公司给出了实用的建议。

《经理人参阅:团队管理》《经理人参阅:团队管理》同样是学好管理学不容错过的一本经典管理书籍,旨在帮助管理者更好地理解和应用团队管理的基本理念和方法,提高团队效率和管理水平。

《6西格玛管理法》 推荐理由:对20世纪90年代来最有影响的管理方法的最好的阐述,其对数据的重视有望改变中国企业的管理基因。 专家点评: 中国的经理人如果希望提高组织绩效、实现既定业绩,一定要读这本书。

HR一生必读的40本书籍

1、HR必看的86本书籍 《六顶思考帽》作者:爱德华·德·波诺 推荐理由:帮助员工变得更富有创造力,能轻易的集中或引导思维、对话或者会议。

2、《人力资源管理》作者:加里·德斯勒 出版社:中国人民大学出版社 阐述了完整而全面的人力资源管理基本概念以及技术方法。本书的特点是第一非常的通俗易懂,深入浅出。第二非常全面、系统及透彻的阐述了HR的基本原理。

3、人力资源管理书籍推荐,都可以当作入门教材看,人力资源MASTER很不错哦!《人力资源管理必读12篇》信汇中正领导力 推荐理由:诚如书名,一本非常有启发性的著作。

4、本书适合大学人力资源管理专业及相关经济管理专业师生作为教材使用,也可作为企业人力资源主管的参考书。

5、《人力资源管理必读12篇》本书为大家提供了很多案例,来解释一些人力资源疑难杂症。

6、国内权威系列:清华大学郑晓明教授主持编写的一套人力资源管理系列书籍。现代人力资源鼻祖,戴维尤里奇所写的书:《人力资源转型:为组织创造价值和达成成果》、《变革的HR》、《国际化的HR》等几本书籍。

管理书籍排行榜前十名

大家好我是胖胖,最近我对管理学书籍产生了浓厚的兴趣。

企业管理方面的书:戴尔·卡耐基《人性的弱点》世界第一的人际关系大师戴尔·卡耐基曾经说过,在人的成功的诸多因素中,专业技能只点15%,人际关系技能占了85%。

第十本 《从优秀到卓越》 作者:吉姆·柯林斯 这本书深入探讨了公司可以通过拥有明确的目标、有纪律的人员和适当的文化来实现长期的成功。