德胜管理书籍推荐(德胜管理在线阅读)

德胜洋楼:好员工是如何练成的

请看——美国哈佛大学出版社在前几年在全球推广了一本特别的书——《德胜员工守则》，他们认为，真正代表中国管理创新的不是华为、海尔、联想，而是德胜洋楼。

除了在规章制度中把话说透，德胜在员工管理上另一大显著特点是“把爱给够”，给员工提供足够好的待遇和福利。

德胜洋楼聂圣哲说：当你把工作作为一项任务去完成的时候(要我干)，那仅仅是完成任务，并不能把一项工作做好；只有充满激情的时候，才有可能把工作做得出色。所以我们的程序化工作要执行，同时还要唤起自己对本职工作的热情。

德胜洋楼丨精益求精、把话说透、把爱给够

1、除了在规章制度中把话说透，德胜在员工管理上另一大显著特点是“把爱给够”，给员工提供足够好的待遇和福利。

2、成人达己理念：把话说透，把爱给够 这句话是我从德胜洋楼学来的，高度概括了我培养人和对待伙伴的处事哲学。把这句话引入到我们良食团队，滋养我们的内心，让我们更好的成人达己，感恩德胜洋楼。

3、国人奉行先小人，后君子，以避免事情出现意外之后，各方丑态百出。所以说，先把丑话说在前头。把爱心给够，就是，爱你，就要尽我所能，给你我认为最好的。就算最终没成，我也不至于后悔。

推荐几本企业管理类的书籍……

1、企业管理方面的书：戴尔·卡耐基《人性的弱点》世界第一的人际关系大师戴尔·卡耐基曾经说过，在人的成功的诸多因素中，专业技能只点15%，人际关系技能占了85%。

2、《OKR工作法》是一本关于目标与关键成果管理的书籍。作者在书中总结了她在领英、Zynga以及许多硅谷大公司中学到的管理经验，详细阐述了OKR的基本框架、目标制定方法、从组织层面的落地方法以及产品团队完成目标的时间规划等。

3、《卓有成效的管理者》德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯：正确统筹时间；致力于对外界的贡献；重视发挥长处，把工作建立在优势上；集中精力在少数主要领域；做有效地决策。

4、《管理的实践》（The Practice of Management），开启了管理学发展史上的新时代。现代大部分流行的管理思想和实践都可以从这本书中找到根源。

5、《认识商业》是美国高校采用量最大的商业入门教科书。出版三十年来，历经九次修订，长销不衰，被全球几百所大专院校列为企业管理课程必选教材。

6、学习企业管理的书籍有：企业管理：《企业管理》是2010年出版的图书，作者是闫彦、刘军、于淑娟。

推荐一下关于德育的书籍

1、哲学与人生，哲学与人生是2006年8月东方出版社出版的图书，作者是傅佩荣。全书的结论放在文化的视野，这已是素质教育的目的所在，有助于拓展人们的眼界与心胸。

2、《道德经》《道德经》，春秋时期老子（李耳）的哲学作品，又称《道德真经》、《老子》、《五千言》、《老子五千文》，是中国古代先秦诸子分家前的一部著作，是道家哲学思想的重要来源。

3、《爱弥儿：论教育》卢梭（1712—1778）是法国杰出的启蒙思想家、资产阶级民主主义者。本书是他的一部重要著作。推这本，因为真的经典。有深度。

4、《爱弥儿》是法国思想家让-雅克·卢梭创作的教育学著作，首次出版于1762年。该书是一本夹叙夹议的教育小说，书中以富家孤儿爱弥儿为主人公，论述了男子的教育改革，批判英国旧教育的荒谬腐朽，并提出新教育的原则和理想。

539|德胜洋楼的组织理性建设—《组织的逻辑》读书笔记(14)

德胜洋楼是一家从事美制木结构住宅建造的公司，总部在苏州，主营业务收入5-6亿元，员工1000多人，该公司在行业中是龙头，市占率超过70%。该公司创始人是聂圣哲，通过组织理性建设，基本实现了“无为而治”。

这里从组织机能角度分析，超越对于员工意愿、能力、员工治理方式，而是对于组织起来的能力进行分析，即从组织流程、组织层级等等说开去。所以，是要从组织长处上做文章，从组织瓶颈处做改善。

正态分布和幂律分布 理解正态分布和幂律分布这两个模型有一个重大的价值，就是能更加理性地理解各种商业逻辑，比如指数型增长。理解正态分布和幂律分布这两个模型有一个重大的价值，就是能更加理性地理解各种商业逻辑，比如指数型增长。

《德胜 员工手册 》 推荐理由：本书是苏州德胜洋楼公司的员工手册，之所以推荐，原因有二：一是本书很真实生动的展现了企业文化在 企业战略 发展过程中的魅力和作用；二是感受一下企业精细化管理的思路和实践方法。

管理者在组织中工作。 组织(organization)就是将一些人系统地安排在一起，以达到某些特定目标。 组织的第一个特征是它有一个特定的目的，经常表现为一个“目标”或一组目标。

忘记当时为什么买了，估计是看了哪里的推荐，之前可能翻阅过，最近打算清理下存的书，重新翻看下，写写读书笔记。

读德胜员工守则有感

读德胜员工守则有感1 《德胜员工守则》中提出的价值观：诚实、勤劳、有爱心、不走捷径，让我们懂得了作为一名公司员工，应该具有爱岗敬业、关心集体、遵守制度等良好品质。

在德胜员工守则有这样一段话“珍惜是一种善良，珍惜是一种修养，珍惜是一种朴素的知恩图报。”只有心中充满爱，你才会有感恩的心，你才会有满足感，你才懂得去珍惜今天拥有的一切。学会用感恩的心做事，学会用感恩的心做人。

企业价值观深入员工内心，成为员工坚守的“信仰”我十分认可德胜公司提倡的.价值观“诚实、勤劳、有爱心、不走捷径”。

读完了《德胜员工守则》，我习惯性的把它放进我书桌的抽屉里，但是读的时候我的内心很不平静，我觉得有点愧对这本书的作者和所有为这本书工作的人，但是我的内心我的价值观因为这本书有了很大的改观。

学习《德胜员工守则》，自己受益匪浅。德胜是一家外资公司，可德胜的这些要求正是我们的孔孟之道，正是我们的先人追求的道德目标。

”《德胜员工守则》就是聂圣哲所说的一板一眼、一笔一画的真实体现。和其他的员工守则没什么不同，不过显得更加的细致。