向上沟通的书籍推荐(向上沟通的艺术)

有哪些积极向上的书推荐

1、《非暴力沟通》：作者马歇尔·卢森堡认为，沟通是人类的基本需求，并提出了非暴力沟通的理论和方法。这本书可以帮助你了解如何有效地表达自己的需求和情感，有效地沟通。

2、《活出生命的意义》：作者维克多·弗兰克尔在纳粹时期被关押在集中营，但他成功地从痛苦中挣脱出来，并寻求生命的意义。这本书向读者传递了一种乐观和坚强的精神。

3、《依靠自我》是2003年由中国商业出版社出版的图书，作者是爱默生。内容简介：一个人只要有自信、自助、潜心修养、洁身自好，秉性公正，他在一定范围内便上上帝，他也就有了上帝的安全、不朽和威严。

4、一，《谁动了我的奶酪》这本书出版以来，深受广大读者的喜欢，并改变了自己安于现状的思想，讲述的则是始终不曾改变自己，过着无忧无虑的生活次数，就是带领你找到成功的缺口，并因此不再墨守成规。

5、同时，也会使你更加了解自己，抑制消极的思想，以便拥有积极向上的心态和战胜一切挫折的力量。《世界上最伟大的女性励志书》是一本知识范围广泛、思想丰富的女人励志书。

做为一个企业管理者应该具备哪些能力?推荐书目,谢谢!

要成为企业高层管理者，首先你得具备全面的企业管理方面的知识吧，推荐你看12Reads全系列（请自己百度），价格有些贵（至少和普通的书比是这样的），但效果是真的好。

作为一个管理者，需要具备以下素质和能力：领导力、沟通能力、决策能力、问题解决能力、团队建设能力、 时间管理能力。 领导力 领导力是管理者的核心素质之一。

具有技术和管理方面的知识。 也有学者认为，企业管理者应具有的基本能力有九大方面： 预测能力：预测就是对未来状况作出估计。对未来状况估计得愈准确，愈全面，作出的决策也就愈正确。

运筹能力 要想成为一个有效的管理者最重要的是有应酬能力，虽然有些事情是和集体决定，但作为管理人，往往需要单独做出许多决定，包括分派工作人员，协调员工纷争等等。

向上沟通,不懂这些你就输了!

1、他给你提了许多建议，你表示“知道了”，但是上司却说你一点都不虚心。

2、向上沟通：主动报告你的工作进度——让上级放心。主动要比被动来的积极，在工作汇报的时候不但要注意言简意赅，还要注意不要事无巨细，否则，你的领导就会“烦”心。对上司的询问，有问必而且清楚——让上级清楚。

3、向上沟通技巧一：保持开放性接下来说说技巧问题，第一个就是向上沟通跟所有的沟通一样，要保证开放性。无论我跟领导沟通的是个啥，我都要保持开放性。

4、昭君出塞式沟通，就是不及时同步信息。你是那个具体干活的，你掌握工作的一切进展情况，领导不知道进度啊。向上沟通的一个特别重要的原则就是保持透明度，有困难要及时求助，没困难也要定期同步。

5、如何做好向上沟通和向下沟通，沟通就是交流，有收获的交流必然是碰撞出来的，不是附和和赞美出来的，没有思想碰撞的交流是失败的沟通，下面如何做好向上沟通和向下沟通。