适合班组书籍推荐(班组管理书籍排行榜前十名)

有关于团队建设的书籍

《领导力21法则》作者：约翰·C.马克斯韦尔 这本书是一本经典的领导力书籍，其中包含了21个领导力法则。这些法则涉及到领导力的方方面面，包括目标设定、影响力、团队建设等等。

《带团队就这么容易》本书是“冠军团队复制”总教练、“优势管理模式”的创始人容易老师的最新作品。《带团队就这么容易》将焦点放在了管理上。

晓艳团队个人提升读书会第二期第15天书目《极限团队》，作者耶鲁大学组织行为学博士罗伯特布鲁斯肖。作者考察了七家公司，从中总结出打造极限团队，需要具备的特质。

《经理人参阅：团队管理》同样是学好管理学不容错过的一本经典管理书籍，旨在帮助管理者更好地理解和应用团队管理的基本理念和方法，提高团队效率和管理水平。

推荐一本生产管理的书

《精益管理》《精益管理》是另一本适合小白阅读的精益生产书籍，它主要介绍了如何通过精益管理方法实现企业的高效运营和管理。

年1月1日出版的《班组现场生产管理》，作者姚小风。

企业管理方面的书：戴尔·卡耐基《人性的弱点》世界第一的人际关系大师戴尔·卡耐基曾经说过，在人的成功的诸多因素中，专业技能只点15%，人际关系技能占了85%。

《有效的管理者》。在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得·德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。

以下推荐一些基本的生产管理方面的书，可能不一定会和ERP系统设计联系在一起（可能你可以，因为你懂ERP的设计，所以会“链接”）。

5本适合基层管理者看的书推荐

1、管理人员必读的10本经典书籍有：《管理者必读12篇》、《万达哲学：王健林首次自述经营之道》、《创业维艰：如何完成比难更难的事》、《重新定义公司：谷歌是如何运营的》、《影响力》、《给你一个团队，你能怎么管？》。

2、《管理者必读12篇》毫无疑问，来自12Reads的这本《管理者必读12篇》引领了市面上大多数管理书籍的潮流和风向标。虽然是比普通的书要贵些，但效果确实也比一般的书要好不少。

3、CEO必读12篇的姊妹篇——管理者必读12篇现已来到你身边，这意味着，你将可以花更少的时间、获得更多的成长与回报，实现专业能力与人际技能的双提升，从信汇中正专为中、高阶管理者以及经理人打造的卓越培训产品中受益。

职工安全的书有什么好的推荐吗?

《建筑工程安全管理》是中国建筑工业出版社出版的图书，作者本教材编审委员会组织。I S B N：9787112085873。

《教育安全管理》：这本书主要介绍了教育领域的安全管理，包括学校安全管理、校车安全管理、校园安全等方面，对于学校安全副园长具有重要的参考价值。

春节即将来临，为做好春节期间项目及所属各工区安全和稳定工作，保障拉萨项目及所属各工区留守人员生命财产安全和身心健康，维护社会稳定，结合项目实际情况与项目春节留守人员签订留守安全责任书。

《廉洁自律小故事 反腐倡廉大道理》《现代企业廉洁文化手册》《你终将明白：是拿安全“为难”你的人救了你》《我的安全我负责 我的工作请放心》还有很多详细的书目 就不一一介绍了，推荐你去“中工图书网”去找找。

职工安全承诺书3 认真执行“安全第预防为主、全员动手、综合治理”的安全生产方针，遵守各项安全生产制度和规定，做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。 忠于职守，严格履行本岗位的安全生产责任，落实“一岗一制度”。

想买一些如何做好班组长的书籍看看,哪里有

首先，管理好一个团队需要管理者具备一定的专业素养，这方面推荐大家好好看看《团队管理必读12篇》这本书。在你具备一定的团队管理基础知识和对企业管理有个大致的框架性概念后，再来阅读本文的内容。

如果要详细学习，建议你可以从网上下载《如何做好班组长》的学习资料，时代光华有视频可以下载。另外，可以买生产管理的书学习一下。

一般而言，想要做好班组长，必须先从车间现场管理着手。而车间现场必须管理的事项有生产效率、成本降低、生产安全、人员训练、改善活动、5S、改进员工工作技能、质量控制、停线次数等，概括为以下六大任务。

要善于总结、善于学习、善于思考。做好班组工作要创造良好的内部条件和环境。作为一个合格的车间生产班长还要做到以下几点：一是要有集体荣誉感，有进取心。