做pmc推荐的书籍(pmc工作好做吗)

推荐几本项目管理的书籍,要比较实用的

1、对那些深知简洁重要性的经理人来说，《一页纸项目管理》一书是他们最棒的武器。《掌握需求过程中文版》本书介绍了需求说明规范的模板与需求框架，概述了Volere过程；介绍了让需求项目有一个成功有效的开始所需的东西。

2、本书的内容主要来自于布鲁克斯在 IBM 公司 System 360 家族和 OS 360 中的项目管理经验总结，主要讲解了自身对于软件开发过程的几个重要关键点的见解，内容精炼且给人很多启发，被业内人士称做IT界的圣经。

3、软件项目管理方面的书籍有《人月神话》是由清华大学出版社于2002年11月出版的一本关于计算机软件的图书，作者是布鲁克斯(FrederickP.Brooks.Jr.) ，译者是汪颖。

有哪些非常好的项目管理的书籍?

对那些深知简洁重要性的经理人来说，《一页纸项目管理》一书是他们最棒的武器。《掌握需求过程中文版》本书介绍了需求说明规范的模板与需求框架，概述了Volere过程；介绍了让需求项目有一个成功有效的开始所需的东西。

具体内容包含项目进行中的常见问题及解决方式，比如项目进行中有限的资源、强制限制的完成日期、固定的开支、难管的干系人等，这些问题都有关键链解决方式的讲解。

软件项目管理方面的书籍有《人月神话》是由清华大学出版社于2002年11月出版的一本关于计算机软件的图书，作者是布鲁克斯(FrederickP.Brooks.Jr.) ，译者是汪颖。

印刷厂的生产.物料控制(PMC)需要了解和学习什么东西?

新手pmc需要学计划和物控。对仓库有最直接关系，从仓库慢慢开始深入怎么计划和控制，我就是从仓库开始的，PMC为计划和物控，首先计划你要先了解你们的产品人员产能，只有熟悉了产品才能具体去分工计划。

PMC为计划和物控，首先，计划，你要先了解你们的产品、人员、产能，只有熟悉了产品才能具体去分工计划，其次要掌握好你们的库存及物料情况，只有这样才能更好的控制物料。

需求预测 学习预测的种类、常见的有定性预测方法、定量预测方法、移动平均指数预测方法。里面公式及原理需要重点理解，各个方法的优势及劣势。

深入了解供应链管理 了解供应链管理是PMC行业的关键。您应该熟悉整个供应链，包括原材料采购、生产过程和最终产品交付。这将帮助您更好地理解和管理整个过程。 掌握物料控制技巧 物料控制是PMC行业的核心。